最近财务刚到位，上上下下要求各业务规范化，尤其是物资的管理。

原有的物资管理系统没有考虑存货核算与财务总帐的接口，所以拉着部门兄弟们苦了2个星期，最终完善了一套系统，也获取了不少经验。

又要忙着采购与仓库的流程规范化，暂估价的准确性。

在实际业务中有很多的问题需要沟通，最近又要烦了。